
360极限飞球是什么?很强的落地能力(直径15m、60个座位、3个月建成、回报周期短)。中国“飞球”知-名品牌,32个落地项目。我国“一带1路”文化贸易与投-资重点项目(全国仅40个)。入选2018我国文化项目手册,景区二消明星,游客“0”投诉率,N种颜色、外型可选。多年来,博涛文化一直是万达、恒大、海昌等知-名文旅集团的核心合作伙伴,为百余个景区提供高科技文旅项目支持,黄山、泰山、张家界、云台山、三清山、三亚、海口……都能看到博涛文化的成功案例。

主题乐园规划设计是一个主题项目确定实施后的开端工作,乐园的建筑包装是项目主题直观的体现!如果没有一个明确的主题化要求,那么就很难形成一个鲜明的主题游乐区域。一个好的主题乐园,应该是方方面面都能完美体现出“主题”的,当设定了一个所要表达的主题概念后,所有有关的场馆、设施、表演、气氛、景观、附属设施、商品等是围绕着这个主题来塑造,无论是在设备的定制上还是园区的布置上,甚至小到一个垃圾桶的摆放,一位服务工作者的服装都有所要求。毕竟主题乐园要营造的,就是这种不同于现实世界的感觉。在这一系列工作环节中,乐园的规划设计是主题项目的文化内涵和创意的直接体现。

目前,从文旅部成立到地方文旅局、委三定方案,中国的文旅产业在顶层战略上越来越清晰,目前文化与旅游、旅游与科技的融合也正在从观念的碰撞到渐趋形成共识的阶段。但同时文旅融合在未来很长一段时间都将处于磨合到统合直到融合的过程中,文旅融合在产业、政策、区域和时间等不同层面都存在难度。如博涛文化一般的先期探索突破者的示范借鉴和区域性带动作用,将尤显突出。

田园综合体倡导的是产业思维,产业与地产是主与辅的关系,不是正与邪的关系,不必把地产妖魔化。一个成功的田园综合体和美丽乡村,应该是启动之后不久就具备自我造血机能,实现正向的现金流。资源再好,如果资源变现能力太弱,导致过度重资产化,也会拖累企业。因而,博涛文化认为,在策划之初,就要做好投入产出分析和开发策略设计,做到长计划、短安排。既要创造长远的产业与区域价值,同时也要满足近期的资金回笼。否则,理想很丰满而现实很骨感,是难以为继的。

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